內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司召開2018年度管理評(píng)審會(huì)議2018年度,在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤努力下,我們認(rèn)真落實(shí)公司作出的每一項(xiàng)決議,緊緊圍繞“誠(chéng)信守法、顧客至上”的管理目標(biāo),堅(jiān)持以項(xiàng)目帶發(fā)展,深入改革,開拓進(jìn)取,尤其是在強(qiáng)化管理上苦下工夫,取得了新的成績(jī)。為此公司于2018年12月28日召開年度管理評(píng)審工作會(huì)議。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳有平出席會(huì)議并作重要講話。會(huì)議由副總經(jīng)理高瑞軍主持。副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華、副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇、總經(jīng)理助理朱洪斌等出席會(huì)議。出席會(huì)議的還有各部門負(fù)責(zé)人以及各工程項(xiàng)目部總監(jiān)。會(huì)議首先由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人云瑞林向大家匯報(bào)2018年度公司投標(biāo)中標(biāo)率、內(nèi)部宣傳內(nèi)部學(xué)習(xí)、公司網(wǎng)站宣傳、三標(biāo)一體等方面的內(nèi)容。報(bào)告指出:2018年網(wǎng)絡(luò)客戶增加,點(diǎn)擊率明顯上漲。另外通過(guò)外審工作,我部門進(jìn)行總結(jié)分析,利用記錄,調(diào)查、學(xué)習(xí)新手冊(cè)、文件等方式不斷提高員工執(zhí)業(yè)水平,提高自身素質(zhì)。針對(duì)企業(yè)證書管理,我部門始終按照項(xiàng)目分類統(tǒng)計(jì),做到資質(zhì)證書無(wú)損失。當(dāng)然有成績(jī)也有紕漏與不足,但我們會(huì)齊心協(xié)力,持續(xù)改進(jìn),爭(zhēng)取為公司爭(zhēng)得更多效益,與公司共同進(jìn)步。然后由副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇對(duì)2018年管理體系監(jiān)督審核跟蹤驗(yàn)證情況、對(duì)各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審核的目的,過(guò)程,結(jié)果。以及管理體系的簡(jiǎn)述、實(shí)施情況做出匯報(bào)。并表示將繼續(xù)完善現(xiàn)場(chǎng)履職服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、推行智慧監(jiān)理使用、管理體系監(jiān)測(cè)績(jī)效、內(nèi)部審核、評(píng)審結(jié)果跟蹤情況等。并宣布本次審核跟蹤驗(yàn)證情況:針對(duì)外審提出的改進(jìn)建議,公司均認(rèn)真進(jìn)行了內(nèi)部傳達(dá)、組織整改、糾正措施跟蹤驗(yàn)證等相關(guān)活動(dòng),改進(jìn)建議落實(shí)有效,未見不符合的重復(fù)出現(xiàn)。副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華對(duì)2018年監(jiān)理市場(chǎng)進(jìn)行分析報(bào)告:從公司年度業(yè)務(wù)完成情況、合同簽訂、工作完成情況;2018年公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的年度運(yùn)行情況;法律法規(guī)以及市場(chǎng)環(huán)境因素的變化、市場(chǎng)情況調(diào)研及競(jìng)爭(zhēng)情況分析;持續(xù)改進(jìn)等五個(gè)方面為大家進(jìn)行了分析總結(jié):荀總指出市場(chǎng)的變化是復(fù)雜的、多元化的,競(jìng)爭(zhēng)、危機(jī)并不可怕,怕的是沒有危機(jī)意識(shí),沒有檢討的能力,沒有執(zhí)行的能力。我們只有根據(jù)法律法規(guī)的變化、社會(huì)需求、市場(chǎng)環(huán)境、建設(shè)單位期望,及時(shí)的修正我們現(xiàn)有的體系文件,確保它持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。副總經(jīng)理高瑞軍發(fā)表講話,高總表示通過(guò)大家一年的辛勤付出,以及外審工作的順利進(jìn)行,公司在行業(yè)以及社會(huì)的公信力得到了很大提高。但仍然需要加強(qiáng)職能分工、人員考核以及提高造價(jià)咨詢、招投標(biāo)人員素質(zhì)和全過(guò)程咨詢、建設(shè)BIM團(tuán)隊(duì)等實(shí)踐應(yīng)用。各項(xiàng)目部應(yīng)總結(jié)不足:比如標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施力度需要加強(qiáng)、通過(guò)第三方檢查以及對(duì)分公司、外地項(xiàng)目加大檢查力度提高整體素質(zhì)。總監(jiān)應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心、實(shí)體、資料檢查、與甲方協(xié)調(diào)等工作。注重廉潔、自律以及人員考核方面應(yīng)實(shí)事求是。信息化智慧監(jiān)理的推行還需加強(qiáng)專業(yè)術(shù)語(yǔ)的應(yīng)用,加強(qiáng)常態(tài)化培訓(xùn)。未來(lái)人員招聘趨向年輕化、專業(yè)化,培養(yǎng)年輕化總監(jiān)。本年度總監(jiān)述職主要針對(duì):團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升等內(nèi)容。并表示公司大力支持網(wǎng)站建設(shè)。最后由董事長(zhǎng)陳有平發(fā)表重要講話:陳董事長(zhǎng)首先代表公司對(duì)一直以來(lái)辛勤付出的員工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的祝福。并表示作為企業(yè)負(fù)責(zé)人:為企業(yè)發(fā)展定戰(zhàn)略、探尋管理模式,完善企業(yè)履職服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是他一直把握的重點(diǎn)。下一步公司將重點(diǎn)圍繞企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展、黨支部建設(shè)、企業(yè)品牌形象宣傳幾個(gè)方面強(qiáng)化發(fā)展。大力發(fā)展項(xiàng)目管理,拓展市場(chǎng),完善體系,全面推廣智慧監(jiān)理。積極發(fā)揮黨員模范作用,做有影響力的黨支部。2019年公司的兩個(gè)重大突破:一、創(chuàng)辦培訓(xùn)學(xué)院。主要針對(duì)執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn),以及企業(yè)內(nèi)部高層管理、中層管理,專業(yè)人員的分層次培訓(xùn)。二、與高校聯(lián)手打造高科技企業(yè),爭(zhēng)做自治區(qū)同類企業(yè)排頭兵。管理評(píng)審是根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況對(duì)體系文件進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)價(jià),評(píng)審它的適宜性、充分性和有效性,通過(guò)管理評(píng)審,掌握公司自身業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理服務(wù)水平,分析適應(yīng)外部環(huán)境變化和社會(huì)需求的狀況。通過(guò)本次會(huì)議,明確了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的新方向,增添了對(duì)未來(lái)發(fā)展的新動(dòng)力。2019年我們將借助慶祝改革開放40周的春風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上的講話精神,踏踏實(shí)實(shí)做事情,堅(jiān)定不移謀發(fā)展。
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3479內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司召開2018年度公司網(wǎng)站建設(shè)年終總結(jié)會(huì)議眾所周知,在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)信息宣傳對(duì)公司的對(duì)外宣傳以及形象提升至關(guān)重要。為進(jìn)一步提高公司網(wǎng)站水平,完善網(wǎng)站建設(shè),特決定于2018年12月25日上午在公司會(huì)議室召開年終總結(jié)會(huì)議。本次會(huì)議圍繞著“總結(jié)一年來(lái)網(wǎng)站存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法與未來(lái)發(fā)展方向”的基本思想展開。副總經(jīng)理高瑞軍、荀宏華出席會(huì)議并發(fā)表了重要講話。本次會(huì)議由網(wǎng)站編輯劉亞茹主持,網(wǎng)站維護(hù)組曹小冬、張?chǎng)?,素材組田緒英、朱敏等人參加。會(huì)議主要從官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)平臺(tái)兩方面切入主題:官方網(wǎng)站具有官方、正式、幫助搜索人盡快找到想了解的內(nèi)容,主要從:網(wǎng)站現(xiàn)存的基本問(wèn)題、需要更新完善的板塊以及需要添加創(chuàng)新的板塊等方面,深入展開討論。討論決定將《業(yè)績(jī)展示》板塊分類介紹并增設(shè)《我最喜愛的作品》鼓勵(lì)員工熱愛讀書,樂于分享,樹立讀書是貫穿人一生的精神食糧的理念,加入《萬(wàn)和文苑》、《喜報(bào)》等板塊。副總經(jīng)理高瑞軍指出:要繼續(xù)開辦《萬(wàn)和文苑》內(nèi)刊,鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)作,樂于分享工作經(jīng)驗(yàn),所征集的文章以專業(yè)論文為主,原創(chuàng)文章為輔,并根據(jù)不同作品設(shè)置等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),也可作為年終評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)依據(jù)。具體征文要求詳見《萬(wàn)和文苑征文要求》。微信公正平臺(tái)具有:日常性、覆蓋面積廣、傳閱方便、快速了解等特點(diǎn),會(huì)議主要從現(xiàn)有板塊的完善,延伸以及新增板塊兩方面展開討論。討論決定加入:《企業(yè)榮譽(yù)》《萬(wàn)和作品》等欄目,主要分類展示公司監(jiān)理的優(yōu)秀工程。將現(xiàn)有的員工展示改為《員工風(fēng)采》主要報(bào)道公司各級(jí)、各部?jī)?yōu)秀員工的優(yōu)秀事跡。加入:《黨建工作》展示我公司黨風(fēng)建設(shè)工作,討論加入重點(diǎn)工程的重要節(jié)點(diǎn)報(bào)道等。副總經(jīng)理荀宏華表示:?jiǎn)T工是企業(yè)的靈魂所在,而我們公司不論在項(xiàng)目上還是公司內(nèi)部都涌現(xiàn)出品德高尚,勇于創(chuàng)新,敢擔(dān)當(dāng)、敢作為的優(yōu)秀員工。我們要積極報(bào)道員工向上向善、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀事跡,鼓勵(lì)員工互幫互助,共同學(xué)習(xí)進(jìn)步,營(yíng)造企業(yè)力爭(zhēng)上游,朝氣蓬勃的良好氛圍。本次會(huì)議,通過(guò)大家用心準(zhǔn)備、積極參與、踴躍發(fā)言,最終取得了較好的效果。公司網(wǎng)站是公司對(duì)外宣傳的重要陣地,也是外界了解我們的第一窗口。為努力發(fā)展好、守護(hù)好我們的這一陣地,讓外界及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司動(dòng)態(tài),我們各抒己見、竭盡全力,將公司網(wǎng)站打造成充滿企業(yè)動(dòng)力和員工心聲的魅力舞臺(tái)。
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33612019年度內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師考試培訓(xùn)班開課啦!眾所周知,當(dāng)今社會(huì)建筑行業(yè)正面臨著新形勢(shì)下的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。監(jiān)理行業(yè)也在進(jìn)行著突飛猛進(jìn)的變化,執(zhí)業(yè)資格無(wú)論是對(duì)個(gè)人還是企業(yè)的發(fā)展都至關(guān)重要。內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司作為自治區(qū)監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。公司董事長(zhǎng)陳有平深切重視監(jiān)理行業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、健康化的創(chuàng)新發(fā)展,而行業(yè)的發(fā)展基于企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展離不開員工技術(shù)水平與自身素質(zhì)的強(qiáng)化與提高。因此,內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司也是自治區(qū)首個(gè)為鼓勵(lì)員工積極考取執(zhí)業(yè)資格設(shè)置現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)。2017年12月由公司副總經(jīng)理高瑞軍親自帶隊(duì)組建了第一期全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書考試培訓(xùn)班,考試通過(guò)率達(dá)50%。2018年12月16日我公司利用冬休時(shí)間開始了第二期培訓(xùn),主要針對(duì)具備考試資格的員工進(jìn)行培訓(xùn),報(bào)名人數(shù)達(dá)五十余人,本次培訓(xùn)的各位老師也是實(shí)力雄厚,陣容強(qiáng)大。高瑞軍全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)師、一級(jí)建造師等十余項(xiàng)國(guó)家注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格高級(jí)工程師、內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教授在校任課《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》《建設(shè)工程投資控制》本次培訓(xùn)任課:《建設(shè)工程監(jiān)理概論》:20課時(shí)《建設(shè)工程投資控制》:20課時(shí)《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》:20課時(shí)陳二平全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師、一級(jí)建造師內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教授在校任課《建設(shè)工程投資控制》《建設(shè)工程進(jìn)度控制》《建設(shè)工程監(jiān)理》本次培訓(xùn)任課:《建設(shè)工程進(jìn)度控制》:20課時(shí)隋廣磊全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師2018年全國(guó)注冊(cè)統(tǒng)考中高分通過(guò):其中建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制:143分(滿分160分)其余三科均超出及格線35分以上本次培訓(xùn)授課:《建設(shè)工程質(zhì)量控制》:20課時(shí)《建設(shè)工程合同管理》:20課時(shí)課堂學(xué)習(xí)剪影本期培訓(xùn),師資實(shí)力雄厚,課程安排合理,學(xué)員專心致志,積極好問(wèn)。副總經(jīng)理高瑞軍在開課第一天的講話中,殷切希望學(xué)員可以月月如一日,年年如一日,讓學(xué)習(xí)成為生活中的一部分。正如阮元所道“立志宜思真品格,讀書須盡苦功夫”。萬(wàn)般皆下品,惟有讀書高。學(xué)習(xí),使人成為萬(wàn)物之靈;學(xué)習(xí),是真正的廣才之道、成才之道!人的價(jià)值取決于才能,才能取決于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)就永無(wú)止境!通過(guò)本期培訓(xùn)希望學(xué)員們孜孜不倦,持之以恒。同時(shí)預(yù)祝:各位學(xué)員在2019年監(jiān)理工程師考試中旗開得勝,捷報(bào)頻傳!
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3413內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司2018年年終考核正式開始2018年11月5日,我公司年終考核正式開始。本次考核共涉及26個(gè)項(xiàng)目,主要內(nèi)容為:現(xiàn)場(chǎng)安全、文明檢查;項(xiàng)目資料檢查;對(duì)總監(jiān)、總代、專監(jiān)、監(jiān)理員的考核以及建設(shè)單位、施工單位、內(nèi)部員工對(duì)總監(jiān)的考評(píng)意見,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)智慧監(jiān)理軟件應(yīng)用的考核等。此次考核的重點(diǎn)是為了避免冬季發(fā)生質(zhì)量、安全事故,嚴(yán)格把控質(zhì)量、安全關(guān)。質(zhì)安部檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料質(zhì)安部負(fù)責(zé)人依照企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化檢查項(xiàng)目監(jiān)理部資料本次年終考核,充分體現(xiàn)了我公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客滿意”的管理方針以及對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量的高度負(fù)責(zé)。在此預(yù)祝內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司2018年年終考核順利進(jìn)行!
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3349公司副總經(jīng)理高瑞軍赴巴彥淖爾市臨河區(qū)檢查指導(dǎo)工作2018年9月28日上午,公司副總經(jīng)理高瑞軍,質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人張?chǎng)渭靶畔⒒?fù)責(zé)人劉亞茹一行到巴彥淖爾市臨河區(qū)清宜林海岸二期工程及納帕溪谷二期工程檢查工作,臨河分公司總經(jīng)理孫澎及項(xiàng)目總監(jiān)馮毅、謝小寶陪同檢查。本次檢查分為三部分:施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查、項(xiàng)目部資料檢查及信息化軟件應(yīng)用檢查。副總經(jīng)理高瑞軍(右二)在清宜林海岸二期工程針對(duì)“混凝土外觀質(zhì)量問(wèn)題”對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)安部負(fù)責(zé)人依照企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化檢查項(xiàng)目監(jiān)理部資料信息化管理員檢查項(xiàng)目監(jiān)理部人員軟件的使用情況,對(duì)規(guī)范化考勤,旁站、見證取樣、日記、日志以及月報(bào)上傳等方面做了詳細(xì)檢查與指導(dǎo)。針對(duì)存在的問(wèn)題下發(fā)了問(wèn)題整改單,要求定期整改進(jìn)行復(fù)查。智慧監(jiān)理平臺(tái)的使用,便于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理,大大提高了對(duì)項(xiàng)目情況的可控度。最后,副總經(jīng)理高瑞軍指出,安全、質(zhì)量是工程的生命線,分公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目總監(jiān)必須時(shí)刻不放松地抓好安全管理及工程質(zhì)量,本著“安全第一預(yù)防為主”的原則,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,增強(qiáng)各工作人員的責(zé)任感。提高安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)“零事故”。
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3717吾生也有涯,而知也無(wú)涯——熱烈祝賀十位同事順利通過(guò)2018年全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試熱烈祝賀!我公司員工隋廣磊、白強(qiáng)、王鶴、岳孝強(qiáng)、王俊偉、信小強(qiáng)、郭治中、謝小寶、王玉龍、任艷華(女)順利通過(guò)2018年全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試。同時(shí)也恭喜十位同事,獲得公司為激勵(lì)員工考取執(zhí)業(yè)資格證書設(shè)置的重獎(jiǎng)!2017年住建部在推進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展和改革政策中,將強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)資格作為改革的重點(diǎn),值此萬(wàn)象更新、突飛猛進(jìn)的行業(yè)大形勢(shì)下,獲取執(zhí)業(yè)資格標(biāo)志著個(gè)人職業(yè)生涯的新起點(diǎn)的開始,同時(shí)對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司自成立以來(lái),一直非常重視員工的學(xué)習(xí)同時(shí)積極鼓勵(lì)員工考取國(guó)家執(zhí)業(yè)資格證書,并利用冬休的時(shí)間對(duì)具備報(bào)考條件的員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),同時(shí)還在行業(yè)中首創(chuàng)設(shè)立了重獎(jiǎng)激勵(lì)政策。今天,公司在總監(jiān)例會(huì)上對(duì)十位同事進(jìn)行了表彰。副總經(jīng)理高瑞軍為白強(qiáng)(左一)、隋廣磊(右一)頒發(fā)獎(jiǎng)金業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S。工作并不代表著學(xué)習(xí)生涯的結(jié)束。隋廣磊是一名80后的有志青年,現(xiàn)于內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)新華校區(qū)教學(xué)實(shí)驗(yàn)綜合樓工程項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)代表,工作期間幾乎書本隨身攜帶,哪怕一天擠出半小時(shí)、哪怕每次只讀幾頁(yè)書,他都要堅(jiān)持下去,養(yǎng)成習(xí)慣,形成愛好,讓學(xué)習(xí)成為生活中不可或缺的樂趣。最終以三控143分的卓越成績(jī)一次性通過(guò)全國(guó)監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試,他用實(shí)踐告訴我們學(xué)習(xí)就應(yīng)不斷求真理、悟道理、明事理,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、才能取得成功。同時(shí)也希望隋廣磊在今后的職業(yè)生涯中再創(chuàng)新高!書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟。白強(qiáng)是一名60后的老前輩,現(xiàn)于呼和浩特市新城區(qū)環(huán)境綜合整治及配套設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師,去年中秋公司領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)一線員工時(shí),副總經(jīng)理高瑞軍在與員工溝通項(xiàng)目情況時(shí)提及應(yīng)不斷提高自身技術(shù)水平,積極鼓勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)充分利用閑暇時(shí)間充實(shí)自己。白強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的話深記心中,從十月份開始學(xué)習(xí),每天除了工作以外的時(shí)間,下班回家也要堅(jiān)持看書到很晚,截止今年考試,學(xué)習(xí)時(shí)間僅八月有余,便一次性通過(guò)全國(guó)監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試。正所謂活到老學(xué)到老,知識(shí)永無(wú)止境,白強(qiáng)前輩雖年過(guò)五十,但依然身體力行地告訴我們世上無(wú)難事,只要肯登攀。董事長(zhǎng)陳有平為謝小寶(左一)、郭治中(右一)頒發(fā)獎(jiǎng)金副總經(jīng)理荀宏華為岳孝強(qiáng)(左一)、王鶴(右一)頒發(fā)獎(jiǎng)金非志無(wú)以成學(xué),非學(xué)無(wú)以廣才。每一個(gè)萬(wàn)和人對(duì)生活的追求不僅要有小誠(chéng)鑄大業(yè)的理念,更要努力掌握卓越學(xué)識(shí)和過(guò)人本領(lǐng),要堅(jiān)守求真務(wù)實(shí)的品格,永葆求知的熱情,堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)、永立時(shí)代潮頭。副總經(jīng)理尚志勇為王俊偉(左一)、王玉龍(右一)頒發(fā)獎(jiǎng)金十位同事孜孜不倦的求知精神正是內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司這艘大船不竭的動(dòng)力,乘風(fēng)破浪、自強(qiáng)不息,每位萬(wàn)和人都該以他們?yōu)榘駱?,上下求索而不知倦,追求更高的人生目?biāo),同時(shí)也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展增磚添瓦,與公司攜手,共創(chuàng)遠(yuǎn)大未來(lái)。內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司
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3606內(nèi)蒙古萬(wàn)和項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司2018年度上半年工作總結(jié)會(huì)議順利召開2018年7月7日,公司順利召開了2018年度上半年工作總結(jié)會(huì)議。主要內(nèi)容為:回顧總結(jié)上半年工作,安排部署下半年工作。副總經(jīng)理高瑞軍主持會(huì)議。參會(huì)人員副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇作2018年度上半年工作總結(jié)副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇對(duì)質(zhì)量安全部、總工辦、項(xiàng)管部及招投標(biāo)部2018年度上半年的工作內(nèi)容做了詳細(xì)的匯報(bào),指出了上半年工作中的不足,并對(duì)下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行了具體的安排。副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇匯報(bào)工作公司各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)專項(xiàng)工作綜合部副部長(zhǎng)李健枝,對(duì)2018年上半年公司辦公室,后勤服務(wù),人力資源等工作作了匯報(bào)。2018年上半年的工作內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào),內(nèi)容包括:上半年工作總結(jié)、工作中存在的問(wèn)題以及下半年的工作計(jì)劃。綜合部副部長(zhǎng)李健枝匯報(bào)工作造價(jià)部副部長(zhǎng)張培鋒對(duì)2018年上半年專項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。造價(jià)部副部長(zhǎng)張培鋒匯報(bào)工作市場(chǎng)部副部長(zhǎng)云瑞林按本部門的實(shí)際情況作出2018年上半年工作總結(jié),報(bào)告共有五部分,其中包括:業(yè)務(wù)承攬、投標(biāo)及合同情況、企業(yè)證書管理、內(nèi)外審核工作、下半年內(nèi)部學(xué)習(xí)及工作計(jì)劃等。市場(chǎng)部副部長(zhǎng)云瑞林匯報(bào)工作財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)孟繁榮對(duì)2018年度上半年工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)之后的工作提出建議,詳細(xì)講解了2018年發(fā)票報(bào)銷及個(gè)稅新規(guī)。財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)孟繁榮匯報(bào)工作各分公司經(jīng)理匯報(bào)工作巴彥淖爾市分公司經(jīng)理孫澎對(duì)臨河地區(qū)工作情況進(jìn)行匯報(bào)。內(nèi)容包括:在建的5個(gè)項(xiàng)目及1個(gè)前期準(zhǔn)備建設(shè)項(xiàng)目的基本情況,并表示歡迎公司領(lǐng)導(dǎo)到臨河地區(qū)指導(dǎo)、檢查工作。臨河項(xiàng)管部孫澎匯報(bào)工作烏蘭察布市分公司經(jīng)理穆利和作2018年上半年工作總結(jié),指出了實(shí)際工作中的不足,并表示會(huì)繼續(xù)改進(jìn)。烏蘭察布市分公司穆利和匯報(bào)工作副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華作2018年度上半年工作總結(jié)副總經(jīng)理荀紅華對(duì)2018年度上半年工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)品牌策劃工作、市場(chǎng)部、造價(jià)部的管理工作做出指導(dǎo)。指出應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)與各個(gè)分公司之間的工作聯(lián)系,并詳細(xì)部署了2018年度下半年工作計(jì)劃。副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華匯報(bào)工作副總經(jīng)理高瑞軍發(fā)言副總經(jīng)理高瑞軍在2018年度上半年工作總結(jié)會(huì)議中指出,需要不斷加大對(duì)分公司的檢查力度。并提出公司整體需要“苦練內(nèi)功,夯實(shí)基礎(chǔ),在增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力的同時(shí),進(jìn)行相關(guān)專業(yè)多元化。轉(zhuǎn)型升級(jí),輸出管理模式,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,根據(jù)企業(yè)自身狀況,打造1+X的工程咨詢服務(wù)體系。加強(qiáng)員工道德教育,杜絕職業(yè)腐敗現(xiàn)象。副總經(jīng)理高瑞軍發(fā)言董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳有平作會(huì)議總結(jié)陳董事長(zhǎng)首先強(qiáng)調(diào):“開會(huì)是為了解決問(wèn)題,而不是為了重復(fù)問(wèn)題,我們必須做到“會(huì)而必議,議而必決,決而必行,行而必果”。下一步公司將成立督察組,主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、資料等進(jìn)行檢查。最后陳董事長(zhǎng)進(jìn)行了總結(jié)講話:回顧過(guò)去半年的工作,我們應(yīng)該客觀的認(rèn)識(shí)全公司上下所付出的努力,但也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司目前面臨的形勢(shì)和在各項(xiàng)管理中存在的問(wèn)題。通過(guò)本次會(huì)議,希望在所有員工在困難面前以更高的站位,更遠(yuǎn)的目光,更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,審視自己。以旺盛的激情和昂揚(yáng)的斗志,從容應(yīng)對(duì)當(dāng)前發(fā)展的困難,強(qiáng)化拼搏、進(jìn)取,堅(jiān)決破除等待觀望、無(wú)所作為的思想,主動(dòng)突擊。在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇,在戰(zhàn)勝困難中贏得發(fā)展,在控制發(fā)展中延續(xù)發(fā)展趨勢(shì),在攻堅(jiān)克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳有平作會(huì)議總結(jié)
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3858萬(wàn)和前行一路有你--優(yōu)秀員工巡禮——之勤勉務(wù)實(shí)王鶴王鶴,現(xiàn)任內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司第三十七項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師代表,作為一名“萬(wàn)和人”,不知不覺已經(jīng)過(guò)去五年多了,這期間他始終嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地。憑借勤奮刻苦,攻堅(jiān)克難的工作態(tài)度,以高度飽滿的工作熱情與優(yōu)異的工作成績(jī)贏得了建設(shè)單位、施工單位與公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的一致好評(píng)。忘我工作,勇挑重?fù)?dān)。王鶴對(duì)工作始終充滿熱情,隨時(shí)保持“箭在弦上”,他將自己的人生軌跡毫無(wú)保留地融入到工作中。這些年來(lái),他靠一點(diǎn)一滴的工作實(shí)踐和不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。自2013年5月入職以來(lái),他先后參與了:1呼和浩特生態(tài)路跨哈拉沁溝大橋及引道工程(2013.5—2014.9)2呼和浩特市2014年中心區(qū)道路改造工程—呼武公路(京包高速-西貝陽(yáng)光海岸)(2014.9—2014.11)3呼和浩特市大青山前坡礦山與地質(zhì)環(huán)境治理工程(2014.11—2015.4)4呼市園林局2015年第一批園林綠化工程—呼托路(103省道)出城口綠化工程(2015.4—2017.4)5呼和浩特市大青山前坡生態(tài)建設(shè)工程(第三標(biāo)段)(2017.4—至今)過(guò)程資料審查簽認(rèn)王鶴在工作開展中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹始終,堅(jiān)持先學(xué)一步,多學(xué)一點(diǎn),深學(xué)一點(diǎn),做好表率。虛心向同事學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),使自己的業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,認(rèn)真完成了上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在工作中堅(jiān)持實(shí)事求是,持續(xù)勤勉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),用心維持同事之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作的工作氛圍,克服各種困難愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),對(duì)“萬(wàn)和”各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行,做好各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的主題。他常講:“學(xué)習(xí)是干好工作的基礎(chǔ),每一個(gè)工作人員都要成為學(xué)習(xí)型人才?!弊约焊亲⒁饧訌?qiáng)學(xué)習(xí),注重理論素質(zhì)和知識(shí)水平的提高,為同志們樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。雖然王鶴分管的工作較多,但是工作再忙,他都要組織和督促監(jiān)理部人員不定期進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),為自己和他人積累了豐厚的理論素養(yǎng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)由于市政工程項(xiàng)目線路較長(zhǎng),對(duì)于原材料進(jìn)場(chǎng)檢查及見證取樣,王鶴總是認(rèn)真核對(duì)原材料質(zhì)保資料(檢查材料的質(zhì)量證明書,合格證、試驗(yàn)報(bào)告單),對(duì)于不合格材料一律不允許進(jìn)場(chǎng)并要求施工單位在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)提前24小時(shí)通知監(jiān)理部。見證取樣時(shí)對(duì)試件的樣品名稱、取樣部位、規(guī)格、數(shù)量、等內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),并跟蹤送試至有相關(guān)資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)中心并留存影像資料跟蹤送檢王鶴大部分精力放在了施工現(xiàn)場(chǎng),在現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查過(guò)程中,對(duì)容易出現(xiàn)的質(zhì)量質(zhì)量問(wèn)題的部位經(jīng)?,F(xiàn)場(chǎng)督促施工單位嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求施工,在檢查驗(yàn)收過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),只有在上道工序檢查合格后才允許其進(jìn)行下道工序施工?,F(xiàn)場(chǎng)巡視檢查在呼和浩特市大青山前坡生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理工作中,由于項(xiàng)目的特殊性,經(jīng)常有市、自治區(qū)、相關(guān)主管部門來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查,經(jīng)常性有領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)施工情況,王鶴在中途剛介入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)壓力較大,面對(duì)壓力時(shí),時(shí)刻提醒自己必須要選擇正確且積極的態(tài)度和方式去面對(duì),所以王鶴主動(dòng)、積極與標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員等通過(guò)交談、詢問(wèn)等方法進(jìn)行了詳細(xì)了解,利用一切能利用的時(shí)間來(lái)熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)過(guò)程中做到了與實(shí)際相符并提出了自己的建議和想法,受到了建設(shè)單位的一致好評(píng)。在實(shí)際工作中,他總是對(duì)施工單位報(bào)送的各種施工資料進(jìn)行詳細(xì)、認(rèn)真的審查,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,各施工區(qū)域發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不定時(shí)組織區(qū)域項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開監(jiān)理例會(huì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題集中協(xié)商處理。人生是在進(jìn)行著無(wú)數(shù)次入圍與淘汰的比賽,無(wú)論入圍還是淘汰,都就應(yīng)有一份超越自我之心,挑戰(zhàn)自我之心,戰(zhàn)勝自我之心以及一份不甘落后,頑強(qiáng)拼搏的精神,勤勉務(wù)實(shí)不忘初心,履職盡責(zé)砥礪前行,這就是我們?nèi)f和公司一個(gè)為了夢(mèng)想不斷努力奮進(jìn)的一名普通員工—王鶴!
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